La Scop de Duralex relance l’entreprise et sauve les emplois

La société Duralex, spécialisée dans la fabrication de verres en cristal trempé, a connu des difficultés financières et a été placée en redressement judiciaire à la fin du mois d’avril. Cependant, en juillet dernier, le tribunal de commerce d’Orléans a approuvé la création d’une Société coopérative de production (Scop) pour l’entreprise. Cette décision a permis de sauver tous les emplois et de relancer l’activité de Duralex.

Le directeur général de Duralex se réjouit de cette nouvelle orientation pour l’entreprise. Il affirme que la Scop a permis de remettre « le moteur à la fusée Duralex » et de redonner espoir aux employés. Grâce à cette reprise en main, Duralex peut désormais envisager l’avenir avec optimisme et continuer à proposer ses produits de qualité sur le marché.

La Scop de Duralex représente un nouveau départ pour l’entreprise, qui pourra désormais compter sur l’engagement et la motivation de ses salariés pour assurer son développement. Cette initiative montre également l’importance de la solidarité et de la coopération dans le monde des affaires, en permettant de préserver des emplois et de pérenniser une entreprise historique comme Duralex.

Au mois de juillet précédent, le tribunal de commerce situé à Orléans a approuvé le projet de création d’une Société coopérative de production (Scop), ce qui a abouti à la sauvegarde de tous les postes de travail au sein de l’entreprise. Celle-ci avait été placée en redressement judiciaire à la fin du mois d’avril.

La relance de Duralex en tant que Scop

Depuis la reprise de l’entreprise Duralex en tant que Scop, la société a redémarré avec succès selon son directeur général François Marciano. Ce dernier s’est exprimé sur France Bleu Orléans le mardi 3 septembre pour partager la nouvelle. Il explique que le processus de reprise a nécessité des autorisations spécifiques pour pouvoir relancer l’entreprise, et que depuis le 19 août, Duralex a recommencé à expédier ses produits dans le monde entier.

Tous les salariés de Duralex sont désormais associés à l’entreprise. Le directeur général souligne l’importance de cette nouvelle organisation en Scop, car cela amène une plus grande attention de la part des équipes envers les produits et les processus de production.

Une nouvelle équipe commerciale et marketing a été recrutée pour relancer les ventes en ligne. La priorité pour la Scop était de trouver les bonnes personnes pour occuper les postes clés, comme Vincent Vallin, qui a été embauché en tant que directeur de la stratégie pour développer une équipe internationale. Les exportations représentent 80% des ventes de Duralex, d’où l’importance de moderniser la marque et de se tourner vers le digital pour booster les ventes.

Des opérations marketing pour stimuler les ventes

Duralex dispose encore d’un important stock à écouler, estimé à environ 20 millions de pièces. Le redémarrage de l’entreprise n’est pas encore à son maximum, mais les perspectives sont encourageantes. Plusieurs opérations marketing ont été mises en place pour relancer les ventes, telles que la sortie d’un pack en édition limitée « Allons enfants de la cantine », en partenariat avec le Slip Français. Ce pack a rencontré un franc succès dès sa mise en ligne, avec 1200 commandes enregistrées le lendemain.

En vue de célébrer ses 80 ans l’année prochaine, Duralex prévoit de lancer une initiative originale en faisant appel aux jeunes Français pour dessiner le prochain verre de la marque. Cette démarche vise à impliquer le public et à renforcer le lien entre Duralex et ses clients.