Parmi les 45 entreprises ayant expérimenté une nouvelle organisation du travail sur une période de six mois, qui consistait à travailler quatre jours par semaine au lieu de cinq, environ 75% ont choisi de la mettre en place de manière permanente.
Expérimentation de la semaine de quatre jours : des résultats concluants
En novembre 2023, 45 entreprises ont décidé de tester la semaine de quatre jours pendant une période de six mois. Cette expérimentation visait à réduire le temps de travail de 10 à 20%, tout en maintenant la rémunération des salariés. Les résultats ont été probants, avec 73% des entreprises décidant de maintenir ce dispositif sur le long terme. C’est ce qu’a révélé Philippe du Payrat, co-fondateur de 4jours.work, représentant du « 4 Day Week Global » en France, à franceinfo.
Parmi les 45 entreprises volontaires issues de différents secteurs tels que la santé, la construction, l’informatique ou les médias, 54% comptaient entre 10 et 40 salariés, 19% entre 50 et 249, 14% plus de 250, et 13% moins de 10. Les motivations principales pour participer à ce test étaient d’être plus attractif pour 89% des entreprises, de prendre soin des salariés pour 77% d’entre elles, avec l’idée que la performance humaine est liée à la performance économique, et d’obtenir des gains de productivité pour 57% d’entre elles.
Près de trois-quarts des entreprises se sont déclarées convaincues par cette expérimentation. Pour 10%, le refus est catégorique, tandis que 10% restent encore indécis, selon Philippe du Payrat.
Une hausse de la productivité sans impression de travailler plus
Les résultats de l’expérimentation ont montré que les revenus et la rentabilité des entreprises sont restés stables, malgré un contexte économique difficile en Allemagne. La productivité a même augmenté d’environ 10%. Du côté de la santé, 90% des participants ont signalé un bien-être amélioré. Ils ont pu dormir en moyenne 38 minutes de plus, pratiquer 24 minutes d’activité physique supplémentaires par semaine et leur niveau de stress, mesuré par un bracelet connecté, a diminué d’1h30 par rapport à un groupe témoin.
Les salariés ont expliqué avoir atteint ces résultats en réduisant leur temps de distraction de plus de 65%, en étant plus concentrés. En outre, 63% ont optimisé leurs processus de travail et 52% ont remis en question leur culture de réunion. Tant les dirigeants que les salariés ont ressenti une plus grande productivité, sans avoir l’impression de travailler plus (ou moins). En outre, 53% des cadres supérieurs estiment que cette expérience a également eu un impact positif sur la rétention des salariés.
Les salariés ont également souligné le fait d’avoir plus de temps pour prendre soin d’eux-mêmes, se consacrer à leurs passions ou développer des liens sociaux.
