Certaines grandes entreprises telles qu’Amazon ou Ubisoft encouragent leurs employés à retourner travailler en présentiel et à réduire, voire à abandonner le télétravail.
Le télétravail en France : une organisation en évolution
Le vice-président de l’association nationale des DRH, Benoît Serre, affirme que le télétravail en France ne va pas disparaître mais va s’organiser. En effet, aux États-Unis, la tendance est au retour en présentiel pour les salariés, comme le montre l’exemple d’Amazon qui demande à ses employés de revenir à temps plein dans ses bureaux. Ubisoft doit également faire face à une grève de trois jours en octobre en protestation contre la fin du télétravail.
Benoît Serre souligne qu’il y a une volonté de revenir en arrière par rapport au télétravail plein-temps, mais il ne croit pas que la France suivra cette voie. Les accords sur le télétravail sont triennaux et en cours de renégociation avec les syndicats. Il insiste sur le fait que cette évolution est davantage une question d’organisation que de restriction.
Le télétravail en France : une pratique peu répandue
En France, le télétravail est utilisé à hauteur de 2 à 3 jours par semaine par 80% des entreprises qui y ont recours. Contrairement aux États-Unis, où le retour en présentiel est plus marqué, le télétravail plein-temps est peu répandu en France.
Le télétravail en France : une évolution encadrée
En France, le télétravail nécessite un accord entre l’employeur et les salariés, ou bien peut être mis en place par une charte unilatérale de l’employeur. Cependant, la suppression du télétravail nécessite également un nouvel accord, ce qui peut parfois être complexe à obtenir.
Impact du télétravail sur les entreprises
Le télétravail a des conséquences diverses sur les entreprises. Si en France on observe une diminution des arrêts maladie de courte durée chez les salariés en télétravail, aux États-Unis, il a été constaté que ces derniers sont moins souvent promus ou augmentés. Le télétravail offre aux salariés une plus grande autonomie et réduit les contraintes liées aux transports, notamment dans les zones urbaines.
Les enjeux du retour au présentiel
Certains dirigeants d’entreprises expriment une réticence quant au télétravail, notamment en France où le modèle traditionnel est très présentiel. Le retour en présentiel peut être perçu comme un moyen de reprendre le contrôle et de maintenir une certaine autorité. Cependant, Benoît Serre estime que le télétravail ne va pas disparaître en France, mais évoluer pour s’adapter aux nouvelles organisations de travail.
Les défis du télétravail en France
En France, entre 25 et 30% des collaborateurs ont la possibilité de télétravailler, laissant une grande partie des salariés exclus de cette pratique. Il est important de prendre en compte les différences de pratiques au sein d’une même entreprise, comme le souligne le cas d’Amazon où une partie des salariés ne peut pas télétravailler. La gestion du télétravail nécessite donc une réflexion approfondie sur l’organisation et le management des entreprises.
